昨今、シグマクシス・グループの軸となる「コンサルティング」と「投資」の事業において英語力の重要性がこれまで以上に高まっています。前者は“課題解決”だけに留まらないお客さまの“あるべき姿をセットする”事業になりつつあり、後者においてもシリコンバレーの最新事情だけを押さえておけばよかったような時代はとうに過ぎ去っています。世の中の変化を先んじて理解するには、リアルタイムにグローバルの最新情報を押さておく必要があるのです。我々はこれまで社員の英語学習を個々人に任せてきましたが、3～5年後を見据え、社として英語力の強化を推進していく必要があると結論づけました。

始める前は毎日3時間も英語学習に費やすことができるのか、最後までやりきれるのか不安に感じていましたが、担当コンサルタントが私の状況に合わせたプログラムを作成してくださったことや、お仕着せのカリキュラムではない、今、私が求めている英語力のためのトレーニングを考えてくださったことが大きなモチベーションとなりました。また、主に1度の面談でいただいた、学習内容に関する適切なフィードバックもありがたかったですね。抑揚の重要性など、独りでやっていたら気づけなかったことをアドバイスいただき、より「伝わる英語」に近づけたと感じています。

なお、シグマクシスでは、プログリット導入をきっかけに、週に一度有志が集い、まだ日本には伝わってきていない海外の最新事情をまとめ、共有する「グローバルベンチャー勉強会」という取り組みをスタート。もちろん情報は情報源はすべて英語ですから、さっそく、学んだ英語力を活かすことができています。